成果物が没になったり修正されるのは辛いですが、経験者からしっかりFBをもらえるのは長い目で見るとかなりありがたいことです。年齢やキャリアを重ねるほどダメ出しされる機会は減っていきます。私も社内で指摘されることが少なくなり、ネットに成果物を晒して反応をもらおうとしているまであります。今は一発OKより、FBの意図を考えたり、自分とリーダーの判断差を分析するなどして、自分の引き出しを増やす時期にしても良いかもです。 マニュアル通りに作れるのは決して軽い能力ではありません。日本語は通じるのに話が通じない人って意外といいます。ルール通りに動ける人はそれだけでもすごく助かります。立派な仕事の土台能力なので卑下する必要はありません。なかなか質問し辛いというのも共感します。いきなり話しかけるのが苦手なら事前にチャットでジャブを打つと話しかけやすくなるかもしれません。 リーダーとの関係については人同士なのでどうしても相性はあります。ただ、もし関係性自体が悪いのでなければ、素直に今抱えている悩みを相談しても良いかもしれません。リーダーも育成方針を試行錯誤しているかもしれません。当人に伝えるのが難しいなら周りの先輩に相談するとか。幸い、リーダーは実力を伴っているようなので、今の環境を成長機会に変える可能性はまだありそうな気がします。 より良い環境を求めて転職を考えることは全然おかしくないのですが、良くなるとは限らないので慎重に考えるべきです。この業界、感覚派のリーダーは多いです。入ってみたらもっと合わない環境もあり得ます。なので、今の職場で別チームや職種に挑戦できる選択肢があるなら、まず社内で足掻いてみるのも一つです。インゲーム・リグ・モデルに幅広く興味があるのも3年目なら中途半端だとは思いませんし、むしろ今は色々試して適性を探る時期かなと思います。転職するにしても残るにしても、今すぐ自分は〇〇に向いてる・向かないと決める必要はないです。 まとめると、まずリーダーともう少し意思疎通してみること、FBをただ直すだけでなく糧にすること、可能なら他のチームや仕事にも触れてみた上で、やはり厳しいと感じたら転職を考えていいと思いました。その場合はよくリサーチしてください。 まだ3年目なら何者にでもなれる可能性あります。 若さが羨ましいです。がんばってください！